השבוע שהיה – נדל"ן מסחרי בשורה #471
תחל שנה וברכותיה...שנה טובה בריאה ומאושרת לך ולקרובים לך אמן!
שנפגש. ושנפגש, שיהיה כמו פעם, פנים אל פנים ולא רק דרך Zoom
שיימצא חיסון לנגיף במהרה
שוחחנו השבוע עם חברנו תמיר ליאון, אנתרופולוג יישומי. דבריו ריתקו אותנו ואנו חולקים אותם איתכם.
באוגוסט 2020 הצהירו 82% מן המנהלים בארה"ב כי הם מתכוונים לעבור למודל עבודה היברידי, הם פועלים בכיוון, והרכבת ההיברידית כבר יצאה מהתחנה.
היתרונות ברורים: חסכון במשאבים, עובדים מרוצים יותר, נאמנים יותר ויתכן שאף יעילים יותר. יתרון בגיוס עובדים צעירים מוכשרים, נשים – וגם מיעוטים משום שההבדלים התרבותיים משתקפים פחות דרך המסך. קיים גם ערך אקולוגי רב בעיקר עקב התמעטות הנסיעות.
וגם החסרונות: הבדידות של העובדים מהבית, האתגר בפיקוח על העובדים, תקופת מעבר של כשנתיים שלוש להטמעת תהליכים, חילוף מסוים של כוח אדם מותאם יותר לצורת העבודה.
אבל האתגר האמיתי במעבר לעולם ההיברידי הוא הפגיעה ברמת הלכידות של העובדים.
מחקרים ארוכי שנים חוזרים ומוכיחים כי למעשה רמת הלכידות היא משתנה בעל השפעה ישירה על שביעות הרצון של העובדים, על היצירתיות שלהם, על הפריון שלהם ועל שימורם במקום העבודה לאחר היחס של המנהל הישיר, זהו המשתנה המשפיע ביותר על העובדים ולפיכך על הביצועים של החברה לאורך זמן.
לפיכך, השלב הראשון והחשוב ביותר בבחינת המעבר למודל עבודה היברידי הוא ביצוע מחקר על רמת הלכידות של הארגון. המחקר, כמותי ואיכותני כאחד, מסתיים בדו"ח הלכידות של החברה.
לאור תוצאות דו"ח הלכידות מתקבלת החלטה על הפוטנציאל ההיברידי של החברה. זהו המשתנה החשוב ביותר בתהליך, והוא קובע מה שיעור העבודה מהבית שהחברה יכולה לאפשר לעצמה מבלי שתפגע רמת הלכידות שלה.
היישומים הפרקטיים של מחקר הלכידות בא לידי ביטוי בשלושה מישורים:
- החלטה לגבי המודל ההיברידי בו תבחר החברה. קיימים כ 4 מודלי –אב מרכזיים הנבדלים ביניהם ברמת הליברליות הניתנת לעובד.
- התאמת שגרות העבודה למודל העבודה ההיברידי הנבחר.
- התאמת המרחב הפיזי. תכנון המרחב מתבצע על פי אופי הלכידות של החברה. מופקת פרוגרמה תרבותית שהיא נייר עבודה לבצוע לאדריכל.
תהליך הטמעת המודל ההיברידי מתבצע בשלבים ותחת בקרה הבוחנת תהליכים מול תוצרים.
המחקר והיישום מתבצע על ידי הפונקציות המובילות בתחום ומספקות לארגונים העסקיים One Stop Shop עד להטמעה מלאה כולל ליווי ובקרות.
זהו מוצר שלם ומעמיק, הלוקח את המעבר לעבודה ההיברידית ברצינות הראויה ומפלח אותו בנתונים מדעיים משלל דיסציפלינות.
צור קשר: http://thehybridwork.com/
תהליך המעבר לעבודה הברידית יכול לרסק ארגון משגשג או להיות ההחלטה הכי מדויקת עבורו. אם אתם רוצים לשמוע עוד מתמיר, העבירו את הדברים לסמנכ"ל התפעול / HR בחברתכם, לא חשוב גודל החברה וקבלו ממנו טיפ ראשון. tamir@app-anthropology.co.il
אל תשכחו את קוד הקופון Avisonyoung – Propertech 😊
Big Wins Avison Young – Propertech
רכישת קרקע בגודל של 4 דונם למטרת מרכז סחרי שכונתי במרכז הארץ.
חברת בת של פרשקובסקי השקעות ובנין בע"מ זכתה במכרז של עיריית ראשון לציון לרכישת מקרקעין בשטח 23.5 דונם ולביצוע עבודות בינוי במתחם ה-1000 בראשון לציון תמורת 166.7 מיליון ₪ ( לדיווח החברה).
חברת בת של ישרס חברה להשקעות בע"מ רכשה מקרקעין ברמת גן תמורת 58 מיליון ₪ ( לדיווח החברה).
פתאל נכסים (אירופה) בע"מ השלימה את עסקת מכירה והשכרה מחדש של מלון רויאל ברלין ( לדיווח החברה).
גינדי החזקות מנהלת מו"מ מתקדם למכירת חניון שרונה מרקט ( כלכליסט).
מגדל מוכרת את "מגדל הארמון" בחיפה לקרן ריאליטי – ב-105 מיליון שקל ( כלכליסט).
ריט 1 וס.ע.ן ישקיעו 110 מיליון שקל בחוות שרתים בקמפוס אינפיניטי ברעננה ( כלכליסט).
מטרת מזכר זה והנתונים/מידע המתפרסם הינה להביא לידיעתך מידע חדשותי.
האמור אינו מהווה חוות דעת או יעוץ מקצועי. מומלץ להשתמש במידע רק לאחר התייעצות עם גורם מתאים במשרדנו.